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奶茶店运营人们在进行日常运营管理的前提下，一定要保证让员工的工作计划不仅仅是挣了一个月薪水，反而是要把奶茶店发展方向目标作为本身关键性的工作定位和目标，那般才能够让所有员工在实施运行的过程中都会为了方便奶茶店考虑到，都会为了方便奶茶店更强大的经营而拼搏，若想激起员工的工作积极性，能让大家大力开展运作的形式比较简单，就是一定要重视员工的想法，此外必须留意制定合适的奖惩策略，让每一个员工还可以在公平公正的机制下做好工作中。