一家奶茶店要存活，到奶茶店来顾客不太可能每一次全是新顾客。要了解，开发设计一个新顾客的成本费，要远远地高过吸引老顾客的成本费。而当一个顾客第一次到你的奶茶店消費，而且留有非常好的印像的情况下，不断平稳的商品和服务项目，才算是吸引顾客的重要。因此 奶茶店经营人一定要搞好产品服务的质量管理，保证奶茶店商品与质量的可靠性。

商业圈：每一个热闹的地区，都是会产生一定的商业圈。那边是大家休闲娱乐、买东西的人间天堂。

茉莉奶白好在哪儿？“真心实意、真心实意、高品质、出色”是茉莉奶白始终坚持不懈的服务宗旨，“患难与共、协作互利共赢”是茉莉奶白一直追求完美的幸福理想。茉莉奶白坚持不懈用好茶叶，山泉水，好食物，造就价格合理的消費体会。坚持不懈创新意识，找寻众多水果和茶的完美拍档，茉莉奶白便是想把幸福的味儿与大伙儿共享。全透明职责分工的操作步骤，便是要把技术专业的展现让你，每一杯健康饮品都坚持不懈现点现做，坚持不懈手的新鮮，极致的口味。

优良的服务质量、技术专业的服务项目能够 提高总体的品质，采用优秀人才对一个商家而言是营销推广的关键课程内容之一，老总要的不是机器人，说一做一，要的是擅于随机应变的工作人员，那样的工作人员能拉进顾客中间的间距，因此 做这方面的基本上标准是：记忆力好、演讲口才佳、了解所在位置、心态亲近彬彬有礼。

选好门店以后小胡逐渐网上寻找材料，看一下加盟代理那一个奶茶加盟店比较好，之后发觉几个都还不错，茉莉奶白、茉莉奶白、茉莉奶白等这三个是小胡最令人满意的，可是小胡又发觉院校早已拥有茉莉奶白，Coco茉莉奶白呢觉得校园内应当消費较为高，因此 最终选中了茉莉奶白奶茶加盟连锁店。历经去总公司参观考察，最终在冬天到来以前奶茶店开张了，开张的那一天小胡做了一点营销活动，由于新店开业开张，要想笼络人气值和学员的眼光就需要做一些宣传策划，开张那一天做生意好的了不得，自身由于还必须 授课，因此 奶茶店请了三个职工清洗，自身能够 在下课了的時间或是是歇息去帮助，传单派发这类的。在一个月以后，小胡做了一个统计分析表，看一下这一月的赢利有多少，結果出来 人工费用房租奶茶店成本费等，小胡还纯利润了一万多，那样计算下来小胡用不上好多个月就可以把开奶茶店项目投资的成本费赚回家了。